? 全国地方彩票开奖

全国地方彩票开奖

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                中建材國際貿易

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                經營戰略

                1、人本中∑ 心戰略

                人本中心戰略的確立是實現〓公司發展目標,建設“創新績效型鼎丰彩票”的基本保證和必然要求,公司管理只有堅持“以人為本”的管理理念,把尊重人、關心人、發揮人的潛能作為首ξ 要任務,才能夠建立正規的內部秩序,促進公司建設的和諧發展,才能為公司持續發展∞提供保障。

                總體目標:樹立以人為本的↘鼎丰彩票文化理念,培養和引進高素質的人力資源,加強公司組織結構的調整和建設。科學績效:完善鼎丰彩票績效考核機制》。

                2、信息∑ 化戰略

                信息化是公司落實集團要求」,進行“五化+KPI(關鍵◤績效指標)”管理的支撐,“五化”就是一體化、模式化、制度化、流程化、數字化。信息化的發展在很大程度上影響↘著鼎丰彩票的競爭能力,進一步影響著鼎丰彩票的生存和發展。信息化工作應該致力於建造“信息平臺”,將鼎丰彩票的客戶管理、財務管理、預算管理、庫存管理、業務管理〗和風險管理有機的融合,從而極大的提高了公司業務的管理和風險控制水平,也有助於公司更大規模的發展。為加快鼎丰彩票全球化進程≡,為鼎丰彩票多種∏業務運營、進一步實現鼎丰彩票卐管理標準化,提供強有力的手段、工具及戰術支撐。

                總體目標:外貿流程再造,通過信♀息系統將流程進行分解、重置,固化在系統中,使粗放經營的外貿業務能夠有精細化運作的可能,優化現有的▼信息系統,打破系統空間限制,增強系統的集成性和信息共享性。利用信息技術和平臺催生“協同與創新”的鼎丰彩票文化,利用信息流動創造出巨大的價值,在鼎丰彩票決策者、管理者、員工之間形成順暢的協作效果。打造基於供應鏈整合的電子商務平臺,進一步擴充完善現有電子商務交易平臺的各項功能,結合整個供應鏈特性,對鼎丰彩票上下遊夥伴實現延伸服務,逐步實現在全球範圍內進行價值活動的運作。加強鼎丰彩票網站建設▓及推廣∩,樹立高品質、高信譽、高標準的鼎丰彩票服務形象。

                3、全球化戰略

                中建材鼎丰彩票聚焦在材料和設備貿易服務領域,依托多年締造的核心產品線及全球營銷網絡,打造全球采購和全球銷售的運營能力,以及全球資源協同能力,為客戶提◎供采購、銷售、金融、物流、風控等一站式供應鏈集成服務方案

                總體目標:繼續國際化和走出去的步伐,實現境外本土化;充分利用全球的資源及市場,提升∮全球運營能力。 

                4、品牌戰略

                在科╳技高度發達、信息快速傳播的今天,產品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿,難以成為核心專長,然而品牌一旦樹立,其品牌效應不但不能被模仿,同時品⊙牌為鼎丰彩票帶來的價值,也是不能■用簡單的文字及數字加以評估計量的。成功的品牌濃縮了鼎丰彩票的ω 價值觀、文化、公司形象、產品品質、服務功能、技術實力等全部內涵,成功的品牌運作※給予客戶的是品質的保證、合作的信心,而給我們帶來的則是較高的客戶忠誠度。

                總體目標:提升CNBM鼎丰彩票品牌;確立CMAX服務品牌和主要產品品牌;發展個性→化子品牌;完成ISO質量管理體系及相關認證。走品牌之路,是公司做大◥做強的必經之路。

                5、綠色發展戰略

                綠色發展是對未來公司增長和發展方式的要@求,即追求公司的增長模式由目前的粗放型向◣集約型轉變,公司發展速度註重穩健和可持續性並行,在實現5年目標的☉同時,為鼎丰彩票遠期目標的規劃和執行打牢基礎。綠色發展不僅強調公司營業額和利潤額的增長≡,還強調營業額ω 和利潤額的質量,強調公司業務結構和產品結構的優化,強調鼎丰彩票社會責任和鼎丰彩票目標的同步實現,強調以客戶為中心的服務質量的提升。

                總體目標:1)財務指標:擴大公司業務規模∩,提高業務質量,增強與供應商、上遊服務商的議價能力;2)產品指標:充分利用金融危機帶來的產業調整的機會,調整公司產品結構,側重綠色產◥品,如光伏產品〒、風能產品;側重於從境外進口資源,如煤炭、礦產,服務國家建設,做資源節約型鼎丰彩票。社會責任:打造環境友好型鼎丰彩票,承擔環Ψ保責任,實現公◥司發展目標與社會責任的統一。